我司组织学习贯彻国投公司“重点工作攻坚”暨提升执行力动员大会
发布时间：2020/3/25 作者： 浏览：970
3月23日，为贯彻落实济宁国投“重点工作攻坚”暨提升执行力动员大会要求，以重点工作共建、提升干部执行力为切入点，全面落实年度重点工作任务及推进措施，williamhill官网召开重点工作挂图作战攻坚暨提升执行力动员会。
会上，总经理郭洋根据国投公司党委书记、董事长虢洪增动员大会讲话精神，围绕“百日攻坚”行动要求，对2020年第一季度工作做出总结，并对后三季度工作进行了安排部署，他指出，受疫情影响，公司全年重点攻坚任务时间紧迫，形式严峻，在这关键时期为实现形势逆转，实行挂图作战，跟踪督导，对企业混改、产品研发、市场推广、技术提升、资质建设、人员专业技能培养等方面提出明确要求，一是加快推进混合所有制改革工作，放大国有资本功能，增强国有经济活力和影响力，并积极引入战略投资者，实现股权多元化，引进高层次人才，丰富资源渠道，以提高企业科技创新能力，保证企业可持续发展；二是大力推广地域特产智慧营销大数据平台和挂图作战指挥平台，打造具有全国影响力的大数据智能服务知名品牌供应商，拓展创新业务，及时发现商机；三是加快在智慧党建、人脸识别、密钥评估、保险金融等领域产品的研发进度，研究具有市场前景的新产品、新技术，拓宽服务范围，丰富产品内容；四是培养“一人多岗，一岗多能”的全能团队，做到高效率、强执行、快节奏、严要求，敢于发现问题、善于发现问题、勇于面对问题，抓好各项工作推进落实；五是加大激励制度，对完成国家省、市重点项目、符合产业发展方向、成效明显的技术创新产业化项目负责人员实施特别奖励，激励员工工作活力；六是加大企业宣传力度，建立良好的企业口碑，形成特色鲜明的品牌效应，制定企业宣传手册，促进企业的快速成长，提高企业知名度和核心竞争力。
下一步，williamhill官网将在未来三个季度抓好六点要求，只争朝夕，苦干实干，继续发扬“敢打硬仗、能打硬仗、善打胜仗”的工作作风，大干300天，攻坚一整年，助力国投公司高质量发展。
